Dia milik sahabatku

kau tikam hatiku disaat ku
bahagia
mengenang dia pujaan hatiku
tercipta
kau ingin pertemukan hatiku dan
hatinya
tapi ternyata kau sendiri
mengharap cintanya
 
kurelakan dia wahai sahabatku
bila kau sunguh mencintainya
tolong jaga dia wahai sahabatku
jangan sampai hatinya terluka …
seperti hatiku
tetap tersenyum walau hatiku
terluka
menjadi bijaksana dengan
pengorbanan cinta
tenang sahabatku aku takan
membunuhmu
bisikan hatiku mencoba tuk
memafkanmu

Long Distance Relationship (LDR)

Biasanya tiap hari selalu bareng dia, ngobrolin segala hal, termasuk berantem yang nggak penting dan bercanda garing. Tapi sekarang si dia lagi ada di tempat yang jauh… Satu-satunya cara buat mempertahankan LDR alias long distance relationship kayak gini adalah:
 
* Saling percaya. Klise, tapi benar lho! Kalau kita percaya sama kesetiaan pacar, pasti bakal lebih tenang deh. Salah satu cara memperkuat kepercayaan tentu dengan menjaga komunikasi. Tapi, tentukan waktu-waktunya ya, jangan sampai kita bikin liburannya terganggu
 
* Tahan dari godaan. Giliran pacar lagi nggak di dekat kita, ternyata godaan malah datang menghampiri! Tiba-tiba ada cowok/cewe keren yang mendekati. Yah, kalau ini berarti kita yang harus bisa menjaga diri biar nggak kebablasan. Se-menyenangkan apapun cowok/cewe baru tersebut, selalu ingat masa-masa indah yang sudah kita lewati bareng pacar.
 
* Hindari masalah. Lagi jauh begini, biasanya kita jadi lebih sensi menghadapi masalah. Salah komunikasi sedikit saja, bisa berantem! Makanya, kalau lagi bete, mendingan tenangkan diri dulu, baru telepon pacar lagi.
 
* Refresh. Nikmati rasa kangen kita saat jauh dari pacar. Rasa inilah yang bikin hubungan kita dengan pacar makin awet. Kita jadi makin sayang sama pacar dan happy saat ketemu lagi sama dia.

Memaafkan pacar yang selingkuh

Siapa sih yang nggak sakit hati dan kecewa saat tahu pacar kita selingkuh? Dan, sekarang dia mengaku salah, menyesal, minta maaf, dan pengin balik lagi sama kita. Gimana ya?
 
Hmm, sebelum masuk ke tahap memaafkan, yang perlu disiapkan oleh hati kita adalah, apakah kita mau atau nggak memaafkan dia. Kalau nggak mau memaafkan, ya tinggalkan saja dia. Tapi kalau kita masih sayang dan mau memberi dia kesempatan lagi, bisa coba langkah-langkah berikut:Saat mau memaafkan, coba kita lihat apa alasan kita mau memaafkan dia. Nah, alasan itulah yang jadi pegangan kita untuk menjalani hubungan pacaran pasca perselingkuhan.Siapkan waktu khusus untuk ngobrol berdua dengannya. Sampaikan semua uneg-uneg yang ada di kepala. Seandainya ingin bertanya tentang perselingkuhan itu, tanyakan saja langsung, dan minta dia menjawab sejujurnya. Ingat, harus siap sakit hati mendengar penjelasannya, ya.Yang sedikit susah adalah, kita harus tetap tenang menghadapi pacar, karena tujuan kita bertemu ini adalah untuk memaafkannya. Kalau emosi menyerang, coba tarik napas panjang sampai emosi itu mereda.Setelah ada perjanjian baru sama si dia, saatnya untuk memulai hubungan lagi. Normal banget kalau ada yang bilang forgive but not forget. Untuk melupakan kesalahan yang dia buat, pasti butuh waktu yang lama. Tapi dengan mencoba menerimanya kembali, dan lebih banyak berkomunikasi dengannya, mudah-mudahan waktu akan menghapus semua sakit hati yang kita rasakan.

Tugas 2S

1. Untuk mencapai efisiensi haruslah dipenuhi syarat-syarat atau ukuran-ukuran seperti dibawah ini, kecuali:
1. Pelaksanaan kerja yang dapat dipertanggungjawabkan
2. Pembagian kerja yang nyata
3. Responsif dalam rencana
4. Prosedur kerja yang praktis

2. Kegiatan dilaksanakn dengan tepat, Target tercapai sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan tetapi mutu dari hasil kerja juga harus diperhatikan, hal tersebut merupakan syarat ukuran efisiensi:
1. Ekonomis
2. Efektif
3. Produktif
4. Responsif

3. Disebut sebagai Bapak Manajemen Ilmiah:
1. Adam Smith                     
2. Max Weber
3. Frederick W. Taylor         
4. Henry Fayol

4. Teori Organisasi yang menganggap bahwa organisasi sebagai mesin sementara manusia adalah onderdil yang setiap saat dapat dipasang dan diganti:            
1. Pra Klasik                        
2. Neo Klasik
3. Klasik                             
4. Modern

5. Salah satu aliran dalam teori klasik:
1. Manajemen ilmiah           
2. Tradisional
3. Tingkah Laku                   
4. Teori Mesin

6. Pendekatan organisasi yang mengumpamakan organisasi bagaikan kumpulan toet piano dan masing-masing punya spesialisasi, jika dikoordinasi maka akan tercipta nada indah:
1. Teori Pendekatan Sistem    
2. Teori Tingkah Laku
3. Teori Hubungan Manusiawi 
4. Teori Mesin

7. Ahli Ekonomi yang berpaham Birokrasi:
1. Henry Fayol                      
2. Allen Reilly
3. Frederick W. Taylor          
4. Max Weber

8. Teori Klasik kadang pula disebut dengan:
1. Teori Tradisional                       
2. Teori Ortodoks
3. Teori Tingkah Laku                     
4. Teori Terbelakang

9. Organisasi bukanlah sistem tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil melainkan berada dalam kondisi global, dan jika tetap ingin bertahan hidup maka harus beradaptasi dengan lingkunganya, ini pendekatan dari:
1. Pra Klasik                        
2. Neo Klasik
3. Klasik                             
4. Modern

10. Dalam Teori Organisasi Modern disebutkan bahwa kerja suatu organisasi:
1. Kompleks                                  
2. Multilevel
3. Dinamis                                    
4. Semua jawaban benar

TUGAS 1K (Soal Kamis Pertama)

KODE SOAL: k1
Jawablah pertanyaan berikut :

1.Apa yang saudara ketahui tentang Manajemen?

Manajemen adalah suatu proses kegiatan yang dilakukan oleh seorang manajer untuk mengatur dan mengambil suatu keputusan guna memecahkan suatu masalah demi mencapai suatu tujuan.

kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni yang melaksanakan, mengatur dan mengawasi.dan usaha-usaha individu untuk mencapai tujuan yang sama.



2.Sebutkan dan Jelaskan Fungsi-fungsi Manajemen?
Planning (perencanaan) : 
Berpikir, menduga, menentukan prioritas, kegiatan bersifat non fisik diperlukan dalam rangka mengarahkan tujuan dan sasaran organisasi.

Organizing (pengorganisasian) : 
Proses penyusunan pembagian kerja ke dalam unit kerja dan fungsinya, penempatan orang yang tepat agar pelaksanaan pembagian kerja sesuai dengan perencanaan, dalam penempatan orang atau staf diharapkan objektif.

Motivating (motivasi) :
Membina, mendorong semangat dan kerelaan kerja para pegawai, memberikan rangsangan baik bersifat rohaniah atau jasmaniah. Rohaniah: Kenaikan pangkat, Pendidikan dan pengembangan karir, pemberian cuti, penambahan pengalaman, penelenggaraan human relation dengan tepat Jasmaniah: Sistem Upah gaji yang menggairahkan, pemberian tunjangan, distribusi sandang pangan, penyediaan fasilitas rumah, kendaraan dan jaminan pemeliharaan kesehatan.

Controlling (pengendalian): 
Mengadakan pengawasan, penyempurnaan, evaluasi agar tujuan sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan, mengetahui sampai sejauh mana pekerjaan dijalankan, seberapa besar sumber dimanfaatkan setelah diketahui kemudian dapat dikoreksi, apa yang harus dilakukan selanjutnya.


3.Sebutkan Faktor-faktor produksi (sumber-sumber) Organisasi & Metode:

• Manusia atau Tenaga Kerja (Man/Man Power)
• Uang atau Biaya (Money)
• Bahan-bahan atau Material (Materials)
• Mesin dan Peralatan (Mechines & Equipment)

Sumber-sumber diatas menurut George R Terry disebut 6M (the six M’s in management) dengan menambah 2 sumber lagi:

- Tata kerja (Methods)

- Pasar (Market)

Dalam kegitan manajemen ke-6 sumber diatas mutlak diperlukan tetapi dalam sudut pandang O & M, Methods & Market tidak disebut sebagai sumber. Metode hanyalah cara yang dipergunakan sedangkan market adalah wahana untuk memperluas sasaran kegiatan.

4.Apakah Manajemen, Organisasi serta Metode mempunyai kaitan dan hubungan, jelaskan menurut pendapat saudara!

Tentu ada kaitannya, karena antara menejemen organisasi dan metode saling berhubungan satu dengan lainnya guna mencapai tujuan tertuntu.

Hubungan metode dengan manajemen yaitu metode merupakan sub dari manajemen karena sebagian besar rancangan manajemen merupakan metode (gagasan yang diimplementasikan/dipraktikan dalam kehidupan nyata), Manajemen tanpa metode hanya laha sebuh gagasan yanag tidak bentuk, jadi sebuah gagasan yang baik, memiliki azas-azas metode, dengan memenuhi azas tersebut.

contoh metode: metode pertanian, metode pemasaran, metode kepeminpine, dengan kata lain metode adalah suatu gagsan yang terstruktur dalam suatu bidanag yanag merupakan sub dari kegiatan suatu organisasi.

TUGAS 1S BESERTA JAWABAN NYA

Pilihlah jawaban yang paling benar dari 10 soal PG dibawah ini:



1. Organisasi bersifat memberikan adanya suatu kepastian dan ketentuan tentang pelaksanaan kerja, dimana sekelompok manusia ada karena ingin bekerjasama tidak heran kalau organisasi tersebut mempunyai sifat tetap. Ini merupakan istilah organisasi dipandang sebagai:
a. Proses             c. Ilmu dan Seni
b. Wadah           d. Filsafat

2. Proses dari kegiatan seorang manajer bagaimana mengambil keputusan yang terbaik melalui kerjasama dengan orang lain tanpa mengabaikan sumber-sumber yang tersedia untuk pencapaian tujuan:
a. Manajemen                        c. Metode atau Tata kerja
b. Organisasi & Metode          d. Organisasi

3. Proses penyusunan pembagian kerja kedalam unit kerja dan fungsinya, penempatan orang yang tepat sesuai dengan perencanaan merupakan fungsi manajemen:
a. Planning                               c. Motivating
b. Organizing                        d. Controlling

4. Yang termasuk kedalam dorongan yang sifatnya jasmaniah:
a. Kenaikan pangkat
b. Pemberian cuti
c. Pemberian tunjangan
d. Pendidikan dan pengembangan karir

5. Alat yang biasa digunakan untuk pencapaian tujuan:
a. Manejemen                     c. Sumber sumber
b. Tata kerja                       d. Organisasi

6. Untuk mencapai efisiensi haruslah dipenuhi syarat-syarat atau ukuran-ukuran seperti dibawah ini, kecuali:
a. Pelaksanaan kerja yang dapat dipertanggungjawabkan
b. Pembagian kerja yang nyata
c. Responsif dalam rencana
d. Prosedur kerja yang praktis

7. Kegiatan dilaksanakn dengan tepat, Target tercapai sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan tetapi mutu dari hasil kerja juga harus diperhatikan, hal tersebut merupakan syarat ukuran efisiensi:
a. Ekonomis                      c. Efektif
b. Produktif                      d. Responsif

8. Di Bawah ini adalah Fungsi manjaemen, kecuali:
a. Production (produksi)                             c. Motivating (dorongan)
b. Organizing (pengorganisasian)                    d. Controlling (pengawasan)

9. Yang termasuk sumber-sumber manajemen (The six M’s Manajemen) yang dikemukakan G. R. Terry adalah:
a. Money & planning                               c. Methods & Organizing
b. Machine & Equipment                     d. Market & Production

10. Kegiatan seorang manajer yang berhubungan dengan pengawasan, penyempurnaan dan penilaian dalam pencapaian tujuan, mengukur, melakukan tindakan korektif atas tindakan-tindakan merupakan bagian kegiatan dari:
a. Planninng                   c. Motivating
b. Organizing                 d. Controlling

PROPOSAL USAHA (BUSINESS PLAN)

KATA PENGANTAR

Bismillahir rahmannirrahim
Puji syukur saya haturkan ke haribaan Allah SWT, karena berkat rahmat, inayah dan hidayah-Nya saya dapat menghadirkan sebuah contoh proposal mengenai ”Bussines Plan Toko Serba Unik“. Dimana dengan proposal ini, kami mengajak pembaca untuk mengetahui rencana sebuah bisnis yang dapat menghasilkan uang. Dengan mengetahui aspek yang terkandung di dalamnya , pembaca bisa memulai bisnis yang menguntungkan. Dan contoh proposal ini juga diperuntukan tugas Softskill. Demikianlah hal yang mendorong saya untuk membuat proposal ini . Semoga bermanfaat untuk kita semua.

                                                                                                                                   Penulis

BAB I

 “Bussines Plan Aspek Keuangan Permodalan”

I.                    Nama Bussines Plan “Membuka Usaha Toko Serba Unik”

II.                  Tujuan :

1.      Mengetahiu Aspek untuk sebuah Bussines Plan

2.      Mempelajari Bussines Plan

III.                PERMODALAN

1.      Penyewaan toko

2.      Fasilitas Toko :

-          Meja Kasir

-          Meja untuk barang yang di jual

-          1 Unit komputer + printer untuk mencetak harga

-          Plastik imut untuk barang yang telah dibeli

3.      Barang-barang yang di jual :

-          Sandal berbagai bentuk 5 buah ( mickey mouse , minnie mouse , piglet , winnie the pooh , dan snow white)

-          Flashdisk berbagai bentuk 10 buah ( mickey mouse , minnie mouse , winnie the pooh , kura-kura , tom and jerry , sponge bob , sendal , sepatu , dan hati )

-          Headset warna pelangi  7 buah ( merah , jingga , kuning , hijau , biru , nila , ungu )

-          Jepit rambut 12 buah

-          Gantungan Kunci/ handphone couple 21 buah

-          Sarung handphone berbagai bentuk 10 buah

-          Bando imut 10 buah

-          Mini speaker berbentuk mickey mouse 7 buah

-          Jam dinding unik 10 buah

-          Jam tangan imut 15 buah

-          Boneka 15 buah ( Detective Conan  , Sponge Bob , One peace , Popayee , Naruto  , hatty potter , Unyil , Hello kitty )

-          Boneka Barbie export 10 buah

-          Tas gaul 10 buah

-          Sepatu trendy 10 buah

IV.                Modal awal :

1.      Penyewaan Toko @1 tahun    : Rp . 10.000.000

2.      Fasilitas Toko                          : Rp.    5.000.000

3.      Barang-barang yang di jual    : Rp.    5.000.000   +

Total modal                 : Rp.  20.000.000

 

 

 

Bab II

“Bussines Plan Aspek SDM dan Organisasi”

I.                    Suber Daya Manusia

1.      Kasir    :

-          Min. Pendidikan SMA

-          Min. Usia 17 Tahun

-          Jenis Kelamin Perempuan / Laki-laki

-          Pengalaman min. di bidangnya

-          Jujur ,  Teliti , Tekun

2.      SPG      :

-          Min. Usia 16 Tahun

-          Jenis kelamin Perempuan / Laki-laki

-          Berpenampilan menarik

-          Jujur dan menarik

3.      Bagian Gudang

-          Min. Usia 16 Tahun

-          Jenis Kelamin Laki-laki

-          Jujur

 

Bab III

Bussines Plan Aspek Teknik dan Produksi

I.                    Teknik

Prosedur Penjualan

1.      Lokasi penjualan strategis , dekat dengan jalan , swalayan , dan masjid .

2.      Waktu buka dari pukul 08.00 – 21.00

3.      Pemasaran barang di promosikan melalui brosur dan internet

II.                  Produksi

1.      Harga barang mulai dari Rp 2.000 – Rp 500.000

2.      Barang yang jatuh kaarena kesalahan konsumen , di anggap membeli .

3.      Ongkos untuk pesan antar daerah setempat Rp. 3.000 , luar daerah setempat Rp. 5.000 – Rp. 10.000

 

 

 

BAB IV

Bussines Plan Aspek Pemasaran dan Kelebihan Usaha

I.                    Pemasaran

1.      Kebutuhan konsumen akan barang-barang yang di butuhkan tetapi berupa barang yang unik

2.      Keinginan untuk memberikan kennyamanan

3.      Pemasaran barang di promosikan melaui brosur dan internet

II.                  Kelebihan

1.      Tempat Strategis

2.      Barang bisa di pesan dan langsung diantar

3.      Ada brosur barang baru setiap bulannya

4.      Terupdate untuk barang- barang unik dan lucu

5.      Harga ekonomis

6.      Untuk pembukusan kado gratis

7.      Pelayanan yang ramah dan sopan

8.      Bebas dari asap rokok

BAB V

PENUTUP

Demekian contoh proposal ini saya buat , semoga bermanfaat bagi para pembaca.Kritik dan saran yang membangun sangat saya harapkan . Saya mohon maaf apabila ada kata-kata yang salah. Saya ucapkan terima kasih.

4.      Security

-          Min. Lulus SMA

-          Min. Usia 17 tahun

-          Jenis kelamin laki-laki

-          Jujur

II. Struktur Organisasi Toko